新宝会

建投动态

新闻中心

新闻中心
国企资讯
公司要闻

2月20日,山西建投集团召开2025年应收款项事情会,集会认真贯彻落实建投集团二届二次职代会集会精神和事情安排,总结2024年应收款项治理事情,安排安排2025年重点事情 。党委副书记、副董事长、总经理杜锐出席并讲话,总经济师智艳青主持集会 。

杜锐结合二级企业和总部部分谈话作了具体事情安排 。他强调,一是各级治理层要统一思想、提高认识 。要将历程确权、竣工结算和欠款清收摆在比市场开拓更重要的位置,配强步队,多措并举,推动应收账款清收取得实效 。

二是抓好项目全历程危害防控事情 。重视应收账款形成历程每个环节的危害管控,落实管控重点,加大危害预警,提高决策水平,平衡好业务开展与危害防备的关系 。

三是连续提升治理人员的业务履职能力 。要通过正面经验交流和背面典范复盘,提升整体项目人员的管控水平 。要提高数据准确性,确保种种数据准确、依据充分,切实为企业精准施策提供坚实依据,包管事情效果 。

集会要求,一要坚持目标结果导向,进一步扩大应收款项治理规模 。二要聚焦全生命周期和危害治理,进一步优化考核体系 。三要抓实靶向危害预警,推动危害债权或项目有效化解 。四要压实新增债权治理责任,实现债权全周期管控 。五要做实其他往来账款清理,防备经营潜亏危害 。六要增强财务对账治理,确保债权清晰有效 。七要提高执法维权水平,维护企业正当权益 。八要紧抓国家化债政策契机,连续推进借力清收 。九要深入开展帮扶督导,剖析解决清收难题 。十要发挥专班督导作用,协调解决内部拖欠 。

会上,建工集团、五建集团、三建集团、四建集团、装置集团划分围绕应收账款整体管控情况、执法清收、结算确权、PPP项目全历程危害管控等进行交流谈话 。

总部有关部分卖力人,有关二级企业主要卖力人、分担领导和部分卖力人等120余人参会 。


网站地图