5月10日至11日 ，山西建投三建集团举办项目经理培训 。集团全体项目经理、后备项目经理以及生产系统“三建英才”培养工具等主干加入 。
培训特邀外部专业讲师进行授课 ，重点围绕“治理者的相同与激励艺术”“工程项目全寿命周期本钱治理及二次、三次经营” ，系统讲解了差别场景下的相同技巧与激励战略 ，深入剖析了项目全生命周期本钱治理的要害要点 。培训内容既富厚全面又紧贴实际 ，具有很强的针对性 。通过此次培训 ，学员们不但掌握了与上级相同、跨部分协作、团队治理的实用技巧 ，还深入理解了项目本钱管控的焦点要点 ，为今后的事情提供了有力支持 。
下一步 ，集团将连续深化项目经理培训体系新宝会 ，通过按期开展专题培训、案例研讨、拭魅战演练等 ，培育一支既懂专业技术又善治理相同的复合型项目治理团队 ，为集团工程项目的高质量实施提供坚实的人才包管 。
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