山西建投六建集团陆升机械党支部紧紧围绕集团党委各项安排，将党建与生产经营深度融合，全面落实清廉国企新宝会各项要求，贯彻“零容忍”宁静文化，以高质量党建引领包管企业高质量生长，把党建事情效果转化为企业竞争力，在全体员工的配合努力和不懈斗争下，圆满完成2022年各项经济指标和事情任务，为实现“十四五”良好开局作出积极孝敬，为党的二十大召开营造良好情况，全年坚持了良好的宁静生产态势，实现“人机共平安”。
用思想引领凝聚奋进力量
提高政治站位，深化思想认识，积极组织专题学习、主题党课，充分利用“学习强国”等平台，深入学习党的十九大、十九届历次全会及二十大精神，始终把学习作为提升政治能力和事情水平的重要途径、重要手段。
2022年，共开展支部党员大会4次、党支部党课4次、开展组织生活会1次，支部书记与党员、群众凭据实际情况进行谈心谈话，纪录均划分单设，做到完整、规范。
从主题党日中淬炼初心本色
全年共开展12次主题党日运动，通过主题党日引导教育宽大党员干部进一步坚定政治信仰和宗旨意识，增强守初心、担使命的思想和行动自觉，在新时代、新征程中，以党建促生长，把“初心”和“使命”融入到各个事情环节，以越发饱满的热情和继续作为精神，助力公司高质量生长。
“疫”往无前彰显责任继续
疫情期间，为充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，陆升机械党支部第一时间召开疫情防控专题集会并宣布致全体职工的宁静防疫招呼书，招呼党员干部积极融入所在社区抗疫步队，冲在前、全体党员亮身份，投身疫情防控一线。
用双重预防机制强化危害防控
优化四大专业化板块，对作业现场危险源从人、物、周边情况、气象条件等各方面进行了全方位有效识别，做到危害可控、隐患可查可改。
各职能中心、各一线班组严格落实宁静生产主体责任，连续强化现场宁静治理，四大专业化板块宁静质量事情环环相扣，自有司机班组对基地包管组提出要求，基地包管组高质量维保对维保安拆组卖力，维保安拆组标准化生产作业对维修督查组卖力，确保设备整机质量宁静、生产作业宁静、运行历程宁静，从源头上化解重大宁静危害。
用标准化新宝会推进效劳全面提升
连续推进标准化新宝会各项事情，建立了宁静总监领导下的穿透式双重预防宁静治理模式，为各项目提供宁静生产标准化和宁静文明标准化相结合的一站式、全方位、专业化效劳。
建立了“租销一体”的多样化施工现场宁静文明标准化产品经营模式，通过依托“三项设备”，提供与其相关联配套产品的租赁效劳。2022年，已为山阴县场馆新宝会项目、怀仁市人民医院迁址新建项目和榆社县人民医院迁址新建项目提供了宁静文明标准化产品。
用高质量效劳提升客户满意度
深化全员效劳意识，始终承继以“宁静步伐包管”和“效劳效率”为焦点的效劳宗旨，从项目告竣相助意向开始到项目竣工验收结束提供全周期“一站式”精准效劳，实现条约谈判、设备选型、进场装置、顶升附着、安检维修等各项效劳无缝衔接，注重历程管控，站在项目一线施工的角度去剖析息争决问题。
用常态化对标交流提升自身能力
主动对标系统内外同行业标杆企业，通过交流座谈，实现点对点交流、面劈面相同，相互交流、相互支持、相互增进，充分发挥各自优势，开拓思维，立异思路，引进先进治理经验，补齐短板，发动公司各项能力全面提升
用多样化隐患排查筑牢宁静底线
连续强化“三项设备”隐患排查力度，有针对性、有重点开展宁静检查及隐患排查事情，严守红线，不放过每一处细节，全面提升公司宁静治理水平，推动公司宁静生产形势连续稳定向好。
形成“维修为主、动态宁静检查、重点旁站监督”的日常事情机制，在汛期、冬季施工、停复工等重要节点开展专项检查，下发文件明确检查重点和检查要求，对重点关注项目进行拉网式逐一排查，以检查促整改，以整改促宁静，切实做到排查全笼罩、责任落实究竟、整治实时到位。
自有司机班组做好每日班前检查及每周全面排查，对地脚螺栓、标准节螺栓、宁静� ；ぷ爸谩⒏炙可冉ㄖ鹬鼗等粘Ｔ诵兄氐悴课唤幸淮稳娉沟椎募觳�，排除潜在宁静隐患，杜绝设备“带病作业”现象泛起。
疫情期间积极立异事情方法，专业技术人员利用“线上视频检查”，与施工总承包单位、监理单位、塔吊司机联合开展“三项设备”专项宁静检查，落实各方主体责任，对检查中发明的宁静隐患，限期各单位、各项目进行逐项整改并跟踪落实到位，实现闭环治理。
专业技术人员录制“实时讲解+PPT图文展示”形式的短视频，对“三项设备”宁静检查具体要领、检查细节及注意事项进行详细讲解，资助各项目专职机管员以更直观的方法对“三项设备”隐患排查专业知识进行学习，用专业能力引导各项目做好“三项设备”宁静治理，将使用单位“三项设备”每日巡检切实落实到位。
用带班检查确保制度执行到位☆
陆升机械党支部将“领导带班”制度明确到公司“零容忍”宁静文化中，通过常态化领导带班确保“陆升机械宁静治理十三条红线”和宁静生产标准化新宝会各项事情真正落到实处，不绝优化四大专业化板块，贯彻“四不伤害”原则，筑牢宁静底线，以实际行动践行“零容忍”宁静文化。
用常态化培训教育增强全员宁静意识
建立常态化培训教育机制，每月宁静生产例会召开后，进行月度宁静教育培训，对行业内典范事故案例进行警示教育，对各项执规律则、操作规程、公司各项规章制度等内容进行再培训、再学习，树立正确的宁静观，变“要我宁静”为“我要宁静”，发挥每名员工的“工匠精神”，做到“细微之处见精神，细节上显水平”。
2022年已开展宁静教育培训12次，通过培训教育学习新的、先进的操作工艺，不绝识别新危害，杜绝无知者无畏，编织一张全方位、立体的宁静生产网，练就过硬的应急突击作业能力和突发事件的快速处理能力，在公司内形成一种“对内比质量，对外树形象”的事情气氛。
用匠心磨炼专业化能力
建立常态化专业技术咨询效劳，项目前期设备选型时，公司技术质量团队为项目提供“三项设备”一体化策划计划，统筹做好塔吊、施工电梯、附着式升降脚手架等的位置确定，远离办公区、生活区、高压线及建筑物等周边情况因素，找到最优计划。2022年，通过“视频＋现场勘察”相结合的方法实现各项目专业技术效劳全笼罩。2022年，获得实用新型专利1项，充分发挥一线技术工人的主观能动性，积极研发有利于提高日常生产作业事情效率和宁静性的生产工具和技术工艺。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，党的二十大报告再次强调“坚持以人民宁静为宗旨”，陆升机械党支部将以“时时定心不下”的责任感，牢记习近平总书记一系列关于宁静生产的重要论述，在集团党委的正确领导下，在2023全年目标任务的指引下接续斗争，在“三项设备”宁静治理门路上继续探索立异，以高质量党建引领公司高质量生长，“做精、做强、做优”打造“陆升机械”品牌，为集团高质量生长孝敬陆升力量！
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