2月4日，山西建投装置集团隆重召开2023年人才事情会暨第六届“青年领航”人才生长工程专项培训结业仪式。装置集团领导班子，职能部分卖力人，下层单位经理、党（总）支部书记及培训班学员通过“现场+视频”的形式加入集会。

装置集团将统筹推进人力资源治理制度体系完善和人力资源治理数智化转型，不绝提升计划与实施能力、引才与育才华力、用人与留人能力，围绕“一个坚持两个统筹三个提升”，扎实做好筑巢引才、立异育才、科学选才、精心用才事情，妥善处理好“五大关系”，造就一支规模弘大、素质优良、梯次合理、作用突出的人才步队，为打造“海内知名，行业领先的现代工程效劳商”提供坚实包管。

装置集团党委专职副书记、副董事长张琰作了题为《引才聚智顺势而为 强本固基奋力进取 为全方位推动高质量生长积贮力量》的人才事情报告。报告指出，近年来，始终坚持“党管干部、党管人才”原则，落实“12366”事情思路，通过引才聚智、立异厘革，实现“选、用、育、留、出”人才治理事情全周期笼罩，人才事情的系统性、前瞻性和实效性连续增强。

装置集团将立异人才治理模式、完善人才新宝会体系、优化人才开发机制，更好的引发人才潜能、体现人才价值，释放人才华量。一是坚定不移，统一思想，坚持党对人才事情的全面领导；二是守正立异，悉心计划，聚焦人才体系完善；三是稳中求进，立异举措，实现人才数智治理；四是统筹兼顾，严格落实，妥善处理五大关系；五是笃行不怠，久久为功，确保实现六个目标，为集团全方位高质量生长提供源源不竭的人才动能。

装置集团党委书记、董事长王利民作了总结谈话，他指出，面对沉重革新任务、疫情重复等多重挑战，装置集团始终将人才视为第一位资源，超前谋划、主行动为，以高度的政治站位、全面的战略计划、强烈的使命继续，推感人才事情不绝迈上新台阶，支撑企业高质量生长。并强调要凝聚思想共识，提高政治站位、从战略高度开展人才事情，强化举贤任能的人才生长观，坚定践行“尚贤任能、德才兼备”的人才理念。要发挥党建引领作用，坚持守正立异的理念，以新思维、新工具、新通道实现人才生长的新局面，着力构建科学完善的人才治理体系。要紧抓薪酬体系优化、组织绩效考核、职业通道设计“三项制度革新”落实落地，引发全员做事活力，提高职工获得感幸福感。

为期一周的“青年领航”人才生长工程专项培训圆满结业，优秀学员代表作了交流谈话，展示了新时代装置集团青年的青春活力和进取精神。他们体现将怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，以踔厉高昂、笃行不怠的姿态，在高质量转型生长的征程上书写新篇章。