2月3日，公司召开2021年事情集会。凭据常态化疫情防控要求，大会接纳“现场+视频”形式召开，公司班子成员、机关和下层单位中层副职以上领导人员及部分项目经理参会。
会上，公司总工程师杨印旺对公司2021年各项经济指标进行了安排和说明；党委副书记、总经理郭伟林对2020年主要事情和各项经济技术指标完成情况进行总结，安排安排了2021年事情；党委书记、董事长李�；髁俗芙峤不�。
李�；赋�，2020年公司创历史新高，全面完成各项经营指标，实现了“十三五”圆满收官，为“十四五”开了个好局。同时，他就公司实现高质量转型生长和目今事情中保存的问题，强调要围绕经营指标，科学预判、统筹计划、合理安排，坚持快速增长态势，保质保量完成各项指标；要直视市场开发转型产品缺乏、热点开发不敷、高质量生长后劲缺乏等问题，倾力突破市场盲区，优化深耕省内市场，增强与勘察设计院协同运营能力，发挥项目战略引导作用，着力在形成机场场道板块完整工业链，提升在采空区、采矿区、采空塌陷区等地质灾害治理等方面的市场份额，做大做强地铁、综合管廊、海绵都会等都会地下空间板块业务方面下功夫；要全面提升企业治理效能，做实做强做优管控体系，着力在生产要素集中管控、质料选购、分包优选上下功夫；要进一步推感人才步队新宝会，推进职工薪酬向一线倾斜，包管高素质人才步队的收入水平，实现企业效益增长与职工收入水平同步增长，让职工满意，增强企业凝聚力；要推进党风廉政新宝会，增强党建引领、纪检融入生产经营全历程能力新宝会，纪检、审计、风控一体推进，为实现企业高质量转型生长保驾护航。同时，要发挥好企业宣传引导作用，集中展现企业生长结果，通报企业凝心聚力向上精神风貌，凝聚企业生长共识，增强企业文化认同感。
集会要求，各单位、各部分要提高站位，用超长思维，做好2021年和“十四五”生长计划，部分要做好具体事情计划，要在山西建投向500强迈进的坚定程序中勇毅前行；要聚焦企业生长焦点事情，要有紧迫感，砥砺初心使命，要有自我牺牲精神，主行动为，勇开新局；要增强作风新宝会，党建引领，纪律赋能，业绩导向，鼓足劲头，增强管控，清风正气，高昂向上，新宝会越发奋进的机械化。
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