8月26日,山西建投外部董事李晋宏、曹良正一行到山西建投晋城项目调研指导。国道342晋城指挥部总指挥邢六斤、副总指挥张兵陪同调研。
调研组深入晋都会人民医院易址扩建项目、国道G342晋都会过境段改线工程项目施工现场,听取了对项目进展情况的介绍,详细了解了项目施工中保存的重点、难点问题并提出了具体指导意见。
调研组在国道342晋城指挥部召开调研会,同项目领导班子和治理人员进行座谈。调研组听取了汇报,对项目指挥部各项治理扎实有效,领导班子积极进取,企业文化气氛浓厚,项目新宝会所取得结果给予了积极的肯定;对项目运行历程中保存的困难及危害提出了具体指导意见,并就专业人才培养进行了深入交流。
李晋宏指出,此次调研一是结合山西建投“十四五”计划体例,从战略工业转型生长、治理体系,制度新宝会等方面进行专项调研;二是督导各公司落实集团董事会决议;三是了解工程进展情况并就工程新宝会中保存的问题和困难提出指导建议。针对项目新宝会和晋都会场开拓,他提出四点建议:一要探索有特色的公路新宝会单位治理体系和治理制度;二要探索公路投资项目运作方法;三要探索开拓市场的好经验;四要探索培养专业化步队的好要领。
曹良正强调,一是针对项目的土地手续问题,项目指挥部要积极对接政府各有关部分,主动研究政策,争取专项政策支持,制止爆发土地手续危害,确保工程准时交工。二是继续增强专业人才步队新宝会,打造一支富有战斗力的治理团队。三是做好疫情防控常态化事情,注重施工宁静治理。
邢六斤体现,指挥部将凭据调研组的建议,调解思路,逐条逐项加以落实。晋城项目参建人员将继续发挥“敢打胜仗,能打硬仗”的优良作风,攻坚克难,全力以赴,圆满完成项目新宝会任务,进一步开拓晋都会场,树立企业品牌形象。
项目指挥部相关领导、部分以上卖力人,相关项目卖力人等加入调研。