5月16日，山西建投在公司四楼集会室召开“五大中心”项目新宝会第五次专题例会，集会特邀山西省住房城乡新宝会厅正厅级巡视员李锦生莅临指导。集团党委书记、董事长孙波出席并讲话，党委委员、副总经理乔建峰主持。
会上，就项目推进结果及计划、保存的问题及事情意见与建议进行了深入交流。
李锦生指出，土地问题直接影响到项目计划策划、设计计划及运营实施等各个环节，解决功效混淆是目今事情重点。他要求，要尽快落实用地性质，合理借鉴乐成案例经验，统筹计划土地征拆及整体时序安排。建立健全以计划设计为中枢的项目内部信息交流共享机制，充分利用省内外专业资源，配合推进项目计划设计事情。
孙波强调，要继续深化项目计划设计，积极引进配置专业人才，整合专业机构通过严谨的测算、论证、研究和决策流程，形成具有专业权威的项目计划计划。要细化完善项目计划时间节点，确保各项事情落实到位。要与综改区建立友好平等的相助交流机制，实现良好的相助决策。要秉持谦虚严谨的学习态度，积极转变事情思维，建立科学事情习惯，找准差别、补齐短板，切实提高自身专业技术水平。
乔建峰对项目控规体例、潇河景观计划调解、项目对标考察等事情做具体安排。他要求，要深化计划设计整体规模和结构，对接综改区计划意见，进一步推动项目控制性详细计划的体例事情。在对标考察中要建立考察提纲，带着问题交流考察，总结学习先进经验。
集团领导，二建集团党委书记、董事长祁立柱，常务副总经理胡孟师，公司领导班子等加入集会。
