为满足企业生长需要，进一步提升治理水平，结合公司生长需要和下层单位培训需求，公司组织开展集中培训运动。
此次培训结合企业生长实际，凭据“以训促建、突出重点、全面笼罩”的事情思路，紧紧掌握项目生产一线职工集中在并的时间点，强调专业性，邀请企业外部有影响力的专家和公司内部专业对口卖力人担当讲师，精讲细讲专业知识；紧扣职工生长需要，内容充分，门类齐全，涵盖工程策划、BIM技术、不绝航、道面施工等技术、条约治理、工程造价、税务危害管控等多个方面；突出集中性，扩大笼罩面，紧锣密鼓地开展培训，连续半个多月，开展10余场培训，笼罩1200余人次。
近年来，公司大力实施“人才强企”战略，紧密结合企业转型生长构建多条理、多渠道的教育培养体系，将培训学习作为企业培养人才的重要手段，对种种人才有计划、有针对、有效果地实施分层分类培训，连续推进培训制度化、常态化，增进职工能力培养和素质提升，推进企业人才步队新宝会水平，增强企业人才竞争力，为企业转型生长提供人才支撑。
