7月31日，公司召开2019年下半年事情会暨经济运行剖析会 。党委书记、董事长杨韶勇主持 。
会上，总会计师杨丽霞针对上半年经济运行情况进行了详细汇报和综合剖析 。
总经理左兆卿对上半年事情进行了全面总结，对下半年事情从十个方面进行重点安排：一要在优化区域结构、推动全员入市、拓宽经营领域上有更大结果 ；二要在发挥外洋优势、加速项目落地、加速转型结构上有更大进展 ；三要在增强整天职析、强化物资管控、实现降本增效上有更大实效 ；四要在增强环保治理、落拭魅整改责任、注重实质宁静上有更大力度 ；五要在夯实基础治理、构建诚信体系、化解重大危害上有更大跨越 ；六要在引发立异活力、推动信息化新宝会上有更大突破 ；七要紧抓“三个结合”，做实“两个事情”，在应收账款治理上有更大效果 ；八要在增强总部新宝会、树立继续意识、狠抓责任落实上有更大提升 ；九要在培养专业人才、流通晋升渠道、优化人员结构上有更大改善 ；十要在宣传企业文化、凝聚团队力量、树立社会形象上有更大起色 。
杨韶勇指出，一是在企业生长中，要注意危害防控，守住生长底线，强化责任继续意识 ；二是在区域经营中，要以点带面、点面结合、整体推进 ；三是在外洋拓展中，要注重培育属地经营、资源整合能力，提升国际化水平 ；四是在转型升级中，要重点实现工业机构、生产方法、组织形式、商业模式转型 ；五是在应收账款方面，要借助建投集团混改契机，大力开展应收账款清收事情 ；六是在项目治理方面，要以信息化贯串项目治理事情，健全责任体系，提升本钱管控能力，强化考核奖惩力度，培育创优精品工程 ；七是凭据建投集团混淆所有制革新的安排安排，配合做好应收账款清收、尽职视察、资产评估、财务审计等方面事情 ；八是在企业党建方面，要聚焦问题短板，推动全面从严治党向纵深生长、下层延伸 ；九是在作风新宝会方面，要守住“马上就办”界限底线,营造用心想事、用心谋事、用心做事、用心成事良好气氛 ；十是在培育“六种”文化上，要以人为本，弘扬工匠精神，引领企业实现高质量生长 。
杨韶勇强调，公司上下要解放思想，突破思维定式，立异体制机制，提升革新竞争意识 ；要统一思想，强化使命继续，坚持战略定力 ；要变中求新，新中求进，进中求突破，在高质量生长上迈出坚实程序 。
集会要求，今年下半年经济下行压力连续传导，公司上下要切实提高政治站位，高点定位，铆足劲攻坚，憋足气冲刺 。各单位要凭据下半年事情会上的安排，认真学习领会事情会精神，迅速层层转达学习，把思想统一到企业高质量生长的要求上来，扎实推进重大工程新宝会，筑牢宁静底线意识，全力做好生产包管任务，打赢年度履约攻坚战 。
公司领导班子、副总师、职能部室卖力人，所属各单位领导班子成员、财务卖力人共200余人加入集会 。
