2月13日 ，山西建投工程机械公司召开春节后首个事情例会 ，公司党委副书记、副董事长、总经理薛玉红主持。公司领导、实体单位领导班子、机关部分卖力人加入集会。
会上 ，薛玉红通报了2018年公司各项指标完成情况。他指出 ，已往的一年 ，通过全体职工齐心协力、配合斗争、无私贡献和辛苦支付 ，公司全面逾额完成了生产任务及经济指标 ，各项事情均取得了一定提升 ，为公司2019年全面开展事情涤讪了坚实的基础。各实体单位及机关各职能部分针对2019年事情思路及2月重点事情进行了简要汇报。公司领导班子针对分担事情作了详细安排和安排。
集会指出 ，要重抓班组新宝会、春季复工检修、严把及格供应商评标议标关 ，合理调配一线岗位及人员调动 ，人为分派向高技术人才倾斜；要严抓产品质量提升 ，整合优化技术人才 ，积极探索产学研偏向；要系统推进信息化普及事情 ，着手提高网络使用效率和宁静品级；要严格落实春节前后回款手续 ，合理计划资金预算 ，积极推进税务整合事情；要抓紧落实纪委自查自纠事情 ，增强各项制度的修订；要通过提升质量、调解机制来扩大经营规模 ，取得市场区域的突破 ，勉励融资租赁、银行按揭等经营模式；要抓好时间节点 ，加大应收账款清收力度 ，完善易货顶账手续 ，推进业财一体化；要连续开展对标学习运动 ，加大新媒体推介宣传力度。
集会要求 ，要增强制度精神学习 ，提升立异意识；要注重精神引领 ，增强融汇领悟、提炼总结；要将中心组学习常态化、制度化；要抓紧落实双代会准备事情。
公司党委书记、董事长张泽峰对2019年事情提出新的要求。他强调 ，各单位、各部分要实时调解职工精神状态 ，全面启动2019年生产经营事情；要建立层级例会制度 ，深入思考调研 ，增进各项事情推进落实；要强化责任继续 ，两级联动齐抓共管促提升。他鼓舞各人要站在历史责任感的角度上 ，尽最大努力完成好企业转型升级生长事情。
新的一年 ，全体职工将迎风击雨 ，信念如钢 ，向着晋塔事业更美好的明天出发 ，继续书写晋塔生长新篇章。
