近日 ，三建公司2017年度科技事情会在总部大厦十五楼集会室召开� ＜崛险婀岢辜抛芄镜摹�2017年科技事情指导意见》及公司《“十三五”生长计划》的要求 ，总结了2016年度事情情况 ，安排安排了2017年度科技事情。
集会由技术治理部部长徐震主持 ，公司总工程师、技术治理部、质量治理部、信息中心全体成员及分公司主任工程师等 ，共计60余人加入了集会。
会上先由部分分公司的主任工程师就本单位的科技事情现状做了汇报 ，提出了对公司科技事情的一些意见和建议 ；并由长治分公司主任工程师李红标同志就与融创相助的项目进行了交流 ，分享了与融创集团相助历程的治理经验 ，谈了自己的感受与体会。
其次 ，公司技术、质量、信息中心3个部分划分就2016年的事情进行了总结 ，安排了2017年事情的重点及偏向 ，针对事情中保存的问题提出了具体步伐 ；技术治理部部长徐震从技术危害防备、科技治理事情做了详细剖析与要求 ，并对第一阶段技术业务知识考试和建工集团优秀施工组织设计、专项计划评审进行表扬通报。
总工程师闫永茂对公司科技事情提出了四点要求：
1、以制度的新宝会和落实为主线 ，提升技术、质量治理水平和执行力 ；
2、以增强素质为重点 ，强化业务培训和标准规范宣贯力度 ，提升技术人员的业务水平及能力 ；
3、强化落实科技开发费和质量创优基金制度 ，以项目标准化做法试点为基础 ，以点带面 ，培育公司专业和工程质量特色 ；
4、以OA平台启动运行为契机 ，推动公司信息化事情新宝会程序 ，科技治理水平更上新台阶。
