7月29日 ，山西建投一建集团组织开展2024年物资年中集会暨综合业务技术培训。分担领导张亮出席并讲话。
张亮体现 ，2024年集团进一步增强集收罗供体系新宝会 ，实施“稳一级、扩二级、全笼罩”的分层级体系新宝会 ，多次受到建投集团的表扬。他强调 ，一是做真做实集采事情 ，二是增强现场治理和历程管控 ，三是增强对项目的效劳意识 ，秉持主动高效、赋能项目的事情理念。各单位要通过培训 ，取长补短配合提高业务素质。
集会要求 ，要连续强化集采意识 ，充分利用集采平台 ，降本增效 ，增强现场物资治理 ，提前做好策划 ，包管计划的实时性、准确性、严谨性；要勇于继续、勤学善思 ，不绝提高自身综合素质 ，通过培训学习补短板、强弱项、夯基础、扬优势 ，多措并举有序推动事情规范化、标准化、制度化。
集会总结宣贯上半年建投集团重要文件 ，对一建集团集采事情开展情况、集收罗供指标完成情况、全流程上线情况、物资治理情况进行通报 ，对下一阶段物资治理事情进行安排安排�＜岫晕镒什晒阂滴窳鞒獭⑽镒什晒罕赴缸柿系囊蟆⑽镒时ū硎崂砑疤畋ㄒ蠼薪馕� ，着重对筑服云系统配置要点、疑点进行培训。
部分下层单位就指标完成、现场治理、内业要求等方面作上半年物资治理事情汇报。部分下层单位质料卖力人分享招采合规治理经验和治理要点、现场物资合规治理、物资内业合规治理、集收罗供物资实施要求、“筑服云”和“山西国资数智采购系统”全流程上线采购实操等方面的事情。
集团工程监控中心 ，物贸公司 ，各下层单位生产副经理、质料卖力人、采购专员、项目质料员等共150余人以“现场+视频”的形式加入集会。
