7月29日，山西建工一建集团2017年下半年经济事情集会在水利大厦二层集会厅召开。集团领导班子成员，各部分卖力人，各下层单位经理、书记、商务经理、财务科长及部分项目经理等158人加入。这次集会的任务是，回首总结集团上半年的生产经营治理事情，剖析上半年经济运行情况，剖析目今事情中保存的主要矛盾和问题，并就下半年生产经营、市场开发、项目治理、转型生长等方面事情作出安排，为确保完成年度斗争目标再安排、再发动、再落实。

集团公司副总会计师黄可东作上半年经济运行剖析报告；总工程师李卫俊作年度治理评审报告；总经理田维章作上半年事情情况和下半年事情安排的报告。报告回首了上半年整体事情情况，客观剖析了目今事情中保存的问题和缺乏，强调下半年，要凭据年初职代会安排和“十三五”计划的要求，坚持问题导向和结果导向，狠抓市场开发龙头事情，突出PPP项目和古建等重点领域经营，进一步增强要素治理，狠抓建造本钱、绩效治理、应收账款等专项事情的落实，进一步完善公司运行机制，提升事情质量和效益。

会上，宣读《关于宣布山西一建奖励基金的决定》，澹台印玉依次为获奖单位和个人宣布“董事长特别奖”。

党委书记、董事长澹台印玉宣布重要讲话。他指出，一是职代会几个文件的执行落实不敷理想，步子烦懑，没有全面展开；二是市场开发仍是第一要务。要抓住包管性住房、棚户区革新等高含金量的政府工程，加紧跟踪对接，同时抢抓PPP项目开发时机，在转型经营上实现质的突破；三是产值完成的目标必须确保。各分公司要抓紧组织生产，同时机关部分增强督导跟进，创立一切条件增加产值。

讲话还就应收账款清收、地基与基础专业施工、深化革新改制、抓好项目党建等事关集团转型生长大计的各项事情作了重点强调，发动全体领导干部以强烈的紧迫感和使命感，切实担起重任，充分引发宽大员工的信心和斗志，为完玉成年目标任务不懈努力。